+7 (916) 015 61 17

Управление проектами

Описание курса

Согласно оценкам экспертов, к 2030 году миру понадобится более 15 миллионов квалифицированных проектных менеджеров. Наш курс «Управление проектами» рассчитан на специалистов и руководителей любой отрасли, которые хотят научиться достигать целей в срок и в рамках бюджета. Мы включили в него как обзоры современных методик управления проектами, так и разбор и отработку фундаментальных практик, определяющих успех любого проекта. Покупая онлайн версию курса вы получаете видеоуроки, инструкции к заданиям и дополнительные материалы в неограниченном доступе, а также можете бесплатно пройти по желанию тестирование для получения сертификата от Skill Space.

Программа курса

  • онлайн

    Видеоурок 1. Введение в управление проектами, 18 минут

    • Чем управление проектами отличается от ежедневной работы? 
    • Краткая история проектного управления и обзор наиболее популярных проектных методик.

    Практическое задание "Проект VS Работа"

    Видеоурок 2. Создание успешного проекта, 13 минут

    • Какие критерии определяют успешность проекта на старте? 
    • Как планирование в проекте связано с выбранной методикой управления и какие еще аспекты нужно учесть для составления качественного плана? 
    • Почему в проекте нельзя использовать слово "расходы" и как оценить нематериальную выгоду от проектной деятельности? 

    В этой части тренинга мы предложим вам практические кейсы, чтобы вы могли потренироваться в создании своего проекта.

    Практическое задание "Создание проекта"

    Видеоурок 3. Коммуникации в проекте, 8 минут

    • Почему тема коммуникаций актуальна? Чем проектный менеджер отличается от обычного руководителя? 
    • Какие способы коммуникаций работают прямо сейчас? 
    • Как распределять отвественность в проектной команде и анализировать ее продуктивность?

    Практическое задание "Создание плана коммуникаций проекта"

    Видеоурок 4. Работа с изменениями, 16 минут

    • Как менеджеру проекта сориентироваться в ситуации изменений и использовать максимальный интеллектуальный потенциал проектной команды? 
    • Кто такие стейкхолдеры и как подготовиться и провести с ними переговоры для достижения максимального результата?

    Практическое задание "Изменение плана проекта"

    Видеоурок 5. Управление рисками, 6 минут

    • Какие виды рисков следует анализировать менеджеру проекта? 
    • Как работать с рисками в зависимости от их оценки? 
    • Все ли риски требуют плана действий? 

    Практическое задание "Создание списка рисков проекта"

    Индивидуальная консультация и обратная связь с одним из экспертов курса по запросу

    Итоговое тестирование с выдачей сертификата - бесплатно


  • очный

    Урок 1. Введение в управление проектами. 

    • Чем управление проектами отличается от ежедневной работы? 
    • Краткая история проектного управления и обзор наиболее популярных проектных методик.

    Практическое задание "Проект VS Работа"

    Урок 2. Создание успешного проекта. 

    • Какие критерии определяют успешность проекта на старте? 
    • Как планирование в проекте связано с выбранной методикой управления и какие еще аспекты нужно учесть для составления качественного плана? 
    • Почему в проекте нельзя использовать слово "расходы" и как оценить нематериальную выгоду от проектной деятельности? 

    В этой части тренинга мы предложим вам практические кейсы, чтобы вы могли потренироваться в создании своего проекта.

    Практическое задание "Создание проекта"

    Урок 3. Коммуникации в проекте. 

    • Почему тема коммуникаций актуальна? Чем проектный менеджер отличается от обычного руководителя? 
    • Какие способы коммуникаций работают прямо сейчас? 
    • Как распределять отвественность в проектной команде и анализировать ее продуктивность?

    Практическое задание "Создание плана коммуникаций проекта"

    Урок 4. Работа с изменениями. 

    • Как менеджеру проекта сориентироваться в ситуации изменений и использовать максимальный интеллектуальный потенциал проектной команды? 
    • Кто такие стейкхолдеры и как подготовиться и провести с ними переговоры для достижения максимального результата?

    Практическое задание "Изменение плана проекта"

    Урок 5. Управление рисками. 

    • Какие виды рисков следует анализировать менеджеру проекта? 
    • Как работать с рисками в зависимости от их оценки? 
    • Все ли риски требуют плана действий? 

    Практическое задание "Создание списка рисков проекта"

    Групповая обратная связь - бесплатно

    Выдача сертификата - бесплатно

    Индивидуальная консультация и обратная связь с экспертом курса по запросу

  • демо

    Урок 1. Введение в управление проектами. 

    • Чем управление проектами отличается от ежедневной работы? 
    • Краткая история проектного управления и обзор наиболее популярных проектных методик.

Эксперт
курса

Яна Соколова, Алина Михайлюк

Управление реализацией проекта - сложнейшая задача. На первый взгляд можно предположить много общего с обычным руководителем, - навыки планирования, постановка задач, обратная связь, но на деле этого не всегда бывает достаточно, ведь менеджер проекта лишён административного ресурса при взаимодействии с подрядчиками и заказчиками, - он может ставить задачи и обсуждать ТЗ и взаимодействие, но тактика прямого влияния ему недоступна. Это отличный повод для прокачки своих навыков в методологии управления проектами. 

Демо


оцените формат и подачу материала

БЕСПЛАТНО

Онлайн

ключевой контент по теме в сжатом виде с практическими заданиями для быстрого погружения

2 часа / 890 руб

Очный

Зарегистрируйтесь на курс
Дата проведения:
18.04 11:00

8 часов / 1890 руб